一、專(zhuān)業(yè)化：一直傾向于在一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)化細分的市場(chǎng)，做強做大自己所擅長(cháng)的行業(yè)。就像原美國通用電氣董事長(cháng)杰克?韋爾奇說(shuō)的，每個(gè)行業(yè)前三名以后的都不要，不做第一就做第二。業(yè)精于專(zhuān)，專(zhuān)業(yè)的企業(yè)，專(zhuān)業(yè)的人員，專(zhuān)業(yè)的鏈條。
二、高效化：通威董事局主席劉漢元曾說(shuō)，“民營(yíng)企業(yè)有很多是跑得太快急性自殺的”，但每一個(gè)不太有效的企業(yè),競爭并被淘汰的根本原因一定是效率低 下;0.99的365次方等于0.02551796445229。效率決定效益，細節決定成敗，速度決定生死。
三、創(chuàng )新化：在市場(chǎng)競爭激烈的情況下，只有企業(yè)附加的產(chǎn)品價(jià)值超過(guò)同行平均水平中的部分才是企業(yè)的利潤;要使附加的產(chǎn)品價(jià)值超過(guò)同行平均水平，必須創(chuàng )新，創(chuàng )造新的競爭優(yōu)勢。戰略 創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新。